摘要：8月初，富士康工业互联网调研组走进升达家居青白江工厂进行考察调研。双方就先进制造、智能制造、工业4.0、工业互联网转型、企业降本减存、提质增效等议题展开交流，以期达成促进制造业转型、助力四川成为国家创新驱动发展先行省的合作共识。
很多人印象中，富士康是“苹果的代工厂”，是全球精密制造与先进制造业的产业巨头。这个认识没有错，但不完全。因为，这个有着绝对资源优势的产业巨头并不止步于生产制造，更要以在精密制造与先进制造中积淀的流程经验与先进设备为产品，向全球制造型企业提供智能制造和科技服务综合解决方案，向工业互联网扩张升级。
于是，希冀在工业互联网领域快速取得更多突破的富士康，把走进全国各地各行业代表性企业、深度把脉企业一线生产运营状况作为当前一大核心工作。在四川，有着省家居行业代表企业身份的升达家居，凭借20余年的品牌历史和强大的市场影响力，成为了富士康工业互联网调研组在川访问的第一个家居类企业。
对话：工业互联网如何为家居制造业增效赋能？
效能致胜，在相对传统的家居行业体现尚不甚明显，但行业翘楚们深知，谁在提质增效上走在前列，谁就具备更大竞争力和更强生命力。富士康工业互联网，正是为企业提质增效而来，途径是，以先进设备为基础，打造企业工业互联网平台。
工业互联网，是指通过智能机器间的连接，实现人机连接，并结合大数据分析和软件重构工业，激发生产力，是全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。
前沿的工业互联网如何为传统的家居制造增效赋能？会上，富士康调研组对此做了详细解答——以科技服务、云服务设备、通信网络为基础产品，分别为企业提供含精密刀具及工业机器人、服务器及存储设备、网络设备、电信设备、通信网络设备高精密机构件等在内的设备及服务。而这些设备和服务，就是企业智能制造、降本减存的“软硬件”。
升达家居总裁岳振锁对此模式表示认可，他说，家居从根源上来说属于比较传统的行业，对应而言在思想和技术革新上比较慢，尤其是工业技术、互联网技术等方面相对滞后。但在 “互联网+”理论提出后，包括家居在内的所有企业都在加快步伐，向互联网化、智能化转变。升达也在这方面做了很多尝试，包括生产端的设备、管理端的软件等，但客观而言目前进展比较慢、涉猎比较浅，科技含量和自动化程度还不足以支撑互联网型制造企业的含义。
岳振锁希望，通过此次与富士康工业互联网调研组的会晤与交流，深度剖析升达在生产和运营上的困难和突破口，加快以创新驱动升达家居进一步发展的进程。
观点：以创新驱动生产是企业长远发展之必然
在家居行业耕耘了20多年的升达，可算作是四川家居行业发展的一个缩影。岳振锁作为这一发展历程的参与者与见证者，深刻认同智能化、科技化是所有类别企业未来发展的必然之路。
“升达一直坚信，从生产设备到销售终端，所有企业都可以和互联网挂钩，任何企业要获得长远发展，都必须以创新为驱动力，走向智能化和科技化”。岳振锁说。
这与富士康总裁郭台铭的看法不谋而合。
在郭台铭看来，富士康和所有企业未来要走的路，都绝不是简单的生产和制造，所有的流程和管理都应以科技和智能为导向。因此，基于工业互联网理论，富士康不再是“关灯生产”那么简单，而是在生产的同时记录生产的大数据，把“生产”这一机械动作的价值最大化，并要将此做一个最大的实验基地，提供给上下游供应商做试验，为众多中小企业开放赋能。
此次富士康与升达的会晤，给升达带来了在生产制造和运营管理方面的全新思考，也为富士康工业互联网在川的调研访问提供了有效样本。据悉，对如何推动下一步的互动与合作，双方将展开进一步交流。
